關于單票業(yè)務收支預算的編制說明
    為了向財務系統(tǒng)提供更為準確有效的業(yè)務信息，水運貨代公司內(nèi)部應建立規(guī)范的單票預算制度，包括單票預算的編制、審核、調(diào)整和對預算準確性的考核等。
對代收代付項目的說明
    上海強生搬場對代收代付項目統(tǒng)一按是否向客戶提供分供方的原始發(fā)票進行界定。對任何代收代付項目必須按收到的分供方發(fā)票金額確認應付賬款。并同時確認應收賬款，如客戶付款在支付分供方之前，則對收到的客戶款項做預收賬款處理。
業(yè)務員應在勞務進行過程中隨時匯總各環(huán)節(jié)信息，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化及時調(diào)整對收人和成本的預估，并更新單票收支預算表信息。對直接成本中不能明確歸集到單票的，應分析成本動因并預定分攤標準，在編制單票預算時一并考慮。
    在編制單票收支明細預算表時，強生搬場公司的業(yè)務人員對界定為代收代付的項目，應保證其在應收項目中與應付項目中的對應金額相等。
    一般地，為減少資金占用和壞賬風險，對大額支出項目應要求客戶提供預付款，如進口貨物繳納的關稅等;對非可控的變動支出應要求業(yè)務員向客戶實報實銷，并按代收代付性質(zhì)核算，如出口貨代業(yè)務的滯箱費以及進口貨代業(yè)務的超期堆存費等.

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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