物流企業(yè)的供應(yīng)鏈“軟”與“硬”的情況
[ 時間：2011-10-14 19:34 點擊： ]
在2088年中國受到了國際上的金融危機的影響，大部分的物流企業(yè)都面臨倒閉和利潤下降的情況，那么中國的物流經(jīng)濟學(xué)家就對此提出了物流公司應(yīng)該對公司的硬與軟進行改變.那那么物流公司應(yīng)該如何應(yīng)對金融危機帶來的影響呢？如果將影響降到最低呢？
對此中國的經(jīng)濟學(xué)家就指出了要對物流企業(yè)的管理和物流基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫，這樣才能提高物流的水平.
軟：物流公司需要提升企業(yè)管理軟實力
物流企業(yè)在現(xiàn)代市場中，企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理已延伸和發(fā)展為產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴展到了外部。因此，物流企業(yè)較強的整合能力與管理水平等軟實力成為有效保障物流供應(yīng)鏈運作的必要條件。
在企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善的基礎(chǔ)上，企業(yè)的整合能力、管理水平、資金運作水平、信息化建設(shè)等，是企業(yè)物流發(fā)展的動力。
在現(xiàn)代物流公司的信息管理技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)是提升企業(yè)管理軟實力的重點。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)管理電子化，對于加快響應(yīng)市場的速度，減少庫存積壓，提高運輸質(zhì)量，保證服務(wù)水平有著至關(guān)重要的作用。對此經(jīng)濟學(xué)家就明顯的指出了物流公司要對現(xiàn)代的管理技術(shù)系統(tǒng)進行改進.讓物流企業(yè)有一個好的發(fā)展.
硬：加強物流企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)
這里我們所說的基礎(chǔ)建設(shè)是指物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)。物流系統(tǒng)要做到準(zhǔn)時交貨、物品準(zhǔn)時發(fā)貨，并且要做到門到門服務(wù).還要降低庫存費用，運輸環(huán)節(jié)的貨車、裝卸環(huán)節(jié)的起重機、倉儲環(huán)節(jié)的傳送帶等流程順利進行的基礎(chǔ)。
當(dāng)前我國50%的物流企業(yè)仍然處于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段和系統(tǒng)建設(shè)階段。專業(yè)物流專家介紹說：現(xiàn)代中國的物流企業(yè)成本過高的主要原因是因為產(chǎn)品在倉庫存放的時間和路上耽擱的時間過長導(dǎo)致的.所以物流公司要做好這一點.
來源：上海強生搬場運輸有限公司
